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Notre expertise
Nous contribuons à la conception de solutions à la pointe de la tendance d’aujourd’hui
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Nous contribuons à la conception de solutions à la pointe de la tendance d’aujourd’hui
Meilleur leadership, meilleur résultats
Nous vous apportons notre expertise pour vous accompagner sur l’ensemble de la
chaîne de valeur, depuis la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
En capitalisant sur notre expérience avérée et notre large réseau de consultants seniors, nous combinons l’expertise sectorielle à la connaissance des marchés locaux pour vous accompagner à concrétiser vos objectifs stratégiques.
En capitalisant sur notre expérience avérée et notre large réseau de consultants seniors, nous combinons l’expertise sectorielle à la connaissance des marchés locaux pour vous accompagner à concrétiser vos objectifs stratégiques.
Nos champs d’application
Que vous rencontriez des défis liés à la culture d'entreprise ou que vous ayez besoin d'un nouveau processus interne reflétant votre avenir, nous sommes là pour vous aider.
Stratégie & Transactions
- Diagnostic et orientations stratégiques
- Analyse et étude de marché
- Etudes d’opportunités
- Analyse de la chaîne de valeur
- Réalisation/coordination Due diligence d’acquisition / cessions
- Modélisation et évaluation financière, préparation et revue de Business Plan, identification, analyse et valorisation des synergies, …
- Accompagnement des intégrations post-acquisition et fusions
- Conseil et accompagnement dans le cadre de restructurations opérationnelles et financières
Gouvernance & Organisation
- Alignement stratégique de l’organisation
- Définition & refonte des systèmes de gouvernance et animation
- Dispositifs de pilotage et plans d’amélioration de la performance opérationnelle
- Définition/mise à jour des politiques d’entreprise
- Refonte et optimisation des processus et formalisation des référentiels d’organisation (manuel de procédure, fiches de missions …)
- Définition/mise en œuvre de modèles opérationnels
- Externalisation ou mutualisation d’activités
Capital Humain & Conduite du changement
- Diagnostic des stratégies, politiques et fonctions RH
- Etudes d’engagement
- Définition/Mise en œuvre de Politiques Ressources Humaines et de plans de mise en œuvre
- Management de la performance : Système d’évaluation, Rémunération variable, Rémunération différée
- Rémunération : Référentiel des emplois et système de classification, politique de rémunération fixe, Politique sociale
- Définition et pilotage de plans de conduite de changement (communication interne, teams building, séminaires, formations…)
Pilotage de programmes & de projets
- Accompagnement à la mise en place de Directions de programme : démarche, organisation, équipe, outils de suivi, identification et structuration des projets de transformation, communication et conduite du changement, …
- Externalisation/cotraitance de la Direction de programme
- Direction opérationnelle de projets à fort enjeu et/ou complexes : lancement de nouvelles activités, déploiement de nouvelles organisations, mise en place de nouvelles pratiques managériales, …
- Déploiement de solution de gestion de programme et de portefeuille de projet « Planisware »
Management des risques & de la performance
- Mise en place des fonctions de contrôle et de pilotage : Audit Interne, Contrôle Permanent, Risk Management, Contrôle de Gestion, …
- Conception de systèmes de gouvernance des risques, dispositifs de gestion des risques et de contrôle Interne
- Audit Général / Business Review indépendante (axes : stratégique, financier, organisation & RH, opérationnel & SI)
- Refonte ou conception de systèmes de pilotage et de reporting stratégiques, opérationnels et financiers
- Réalisation de cartographies des risques et de programmes annuels d’audit
- Externalisation (ou Cotraitance) de la fonction d’Audit Interne, de Contrôle de Gestion ou de Risk Management.
Transformation digitale & Systèmes d’information
- Aide au choix de nouvelles solutions informatiques
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
- Alignement de la stratégie SI et de la stratégie de l’entreprise : Schéma Directeur Informatique
- Pilotage et accompagnement à la mise en œuvre du portefeuille de projet SI
- Diagnostique du niveau de maturité digitale
- Définition de la stratégie de transformation digitale
- Pilotage et accompagnement à la mise en œuvre de la roadmap transformation digitale
- Gouvernance et organisation des SI
